Mercom India va celebrar un seminari web de 90 minuts per debatre i analitzar els darrers desenvolupaments, actualitzacions de polítiques i previsions futures per a la indústria solar a l'Índia.
Entre els panelistes hi havia Dilip Nigam, assessor del Ministeri d'Energies Noves i Renovables (MNRE), i Shailesh Kumar Mishra, director de la Indian Solar Corporation (SECI). El seminari web va ser presidit per Raj Prabhu, cap executiu de Mecon Capital Group, i Priya Sanjay, directora general de Mecon Índia.
Elements importants de la discussió:
1. Els reptes en el camp de l'energia solar.
Shailesh Kumar Mishra, cap de SECI, va dir en un seminari de wes que abans hi havia dos grans reptes: els aranzels elevats i l'estabilitat de la xarxa. Durant l'última dècada, la primera s'ha resolt ja que els aranzels han caigut dràsticament.
GG quot; Un dels majors reptes en aquest moment és mantenir la xarxa estable. Ara estem treballant en la difusió de les energies renovables i MNRE promou un projecte de generació d’energia híbrida solar-eòlica. Hi ha diverses licitacions d’energia renovable les 24 hores. També apostem per projectes d’energia solar lligats a l’energia tèrmica. De manera intermitent, però, és un problema, però hem estat treballant molt per desenvolupar-lo."
Una altra qüestió important és l’expropiació de terres i el transport elèctric. Kumar Mishra va dir:" En termes de sòl, MNRE ha proposat un nou model sota el pla d'energia solar, amb el govern estatal com a soci i les unitats del sector públic jugant un paper principal. Poden desenvolupar projectes de forma independent o conjunta amb el govern estatal. El paper principal del govern de l’Estat és proporcionar neteja de terres per facilitar l’accés a la terra."
2. Instal·lació baixa.
COVID-19 ha afectat greument la indústria solar de l'Índia&# 39, amb un fort descens de les instal·lacions, principalment a causa de les interrupcions de la cadena de subministrament i la manca de mà d'obra per al desenvolupament del projecte. La segona meitat de l'any continua sent un repte, ja que és probable que els projectes passin a l'any següent i la indústria lluita per recuperar-se de la interrupció.
El consultor del MNRE, Dilip Nigam, va dir: "A causa de COVID-19, la força laboral s'ha mogut, de manera que el treball no només s'ha alentit, sinó que s'ha aturat completament." Davant d'aquesta situació, el MNRE ha ordenat que tots els projectes s'allarguin durant cinc mesos a partir de la data prevista de posada en servei. Això no només està relacionat amb els projectes solars, sinó també amb la transmissió i totes les altres activitats relacionades. Quan les coses es facilitin, esperem que el tercer i quart trimestre siguin millors del que esperàvem."
3. Aranzels bàsics i impostos de salvaguarda.
Nigam assenyala que els aranzels bàsics i els impostos de salvaguarda són eines per frenar les importacions i animar les empreses índies a ser autosísmiques.
GG quot; Ara que l’impost s’ha ampliat un any més, ajudarà fins a cert punt a frenar les importacions. També proposem una recaptació per fases de tarifes bàsiques, que actualment estan en procés de consideració pel Ministeri d’Hisenda i el Ministeri de Comerç i que encara no s’han anunciat. Un cop implementat, també fomentarà la fabricació nacional," va afegir.
Va afegir:" Hem proposat una tarifa bàsica del 25 per cent: tarifes més altes per als components i tarifes més baixes per a les cèl·lules solars." S’implementarà immediatament després d’acabar el període de responsabilitat de les garanties el 29 de juliol de 2020. Tot i això, per diversos motius, no s’ha anunciat ni retirat. Proporcionem les aportacions necessàries al respecte al Ministeri d’Hisenda."
4. Autoconfiguració durant el COVID-19.
Durant la fase de bloqueig de l'Índia, el primer ministre va subratllar la necessitat de buidar-se. Nigam explica que aquesta part entra dins de l’abast de MNRE en termes d’autosuficiència en la fabricació de mòduls solars i bateries.
GG quot; El 2010, l'Índia va importar gairebé el 90 per cent de tots els equips solars, especialment d'un país, cosa que vam intentar evitar activament," Nigam va dir. Durant l'última dècada, hem fet diversos esforços per canviar l'statu quo."
Nigam va afegir que programes com el Programa del Sector Públic Central (PCUS) i el programa Pradhan Mantri Kisan Urja Suraksha Even Utthan Mahabhiyan (PM KUSUM) han obligat a fabricar cèl·lules i panells solars de cultiu casolà.
GG quot; També estem considerant proporcionar alguns incentius de capital al sector manufacturer de l'Índia," diu Nigam."
Nigam creu que COVID-19 també ha ajudat el sector d’energies renovables de l’Índia,", a causa d’un canvi en les actituds polítiques mundials, els inversors estan més interessats a establir una base de producció a l’Índia que en un país concret." Moltes empreses privades índies estan creant empreses conjuntes amb empreses estrangeres i tenen previst establir les seves pròpies divisions a l'Índia. Això ajudarà al programa Atmanirbhar."
5. L’empresa estatal de distribució d’energia elèctrica es nega a aprovar el projecte obert.
La decisió del govern d'Andra&# 39 de renegociar l'acord de compra d'electricitat ha causat un gran enrenou entre els grups d'interès de l'estat i ha establert un mal precedent per a altres estats. També a Haryana, els projectes solars de planta oberta tenen problemes. La companyia estatal de distribució d’energia elèctrica va negar la signatura de l’acord de connexió i l’aprovació de l’accés obert a llarg termini (LTOA) per a parcs i projectes d’energia solar, i els desenvolupadors amb inversió estatal han demanat ajuda al Ministeri de Ferrocarrils per solucionar el problema. Nigam va deixar clar que MNRE no era el líder a l’hora d’abordar el tema de forma frontal.
El MNRE ha estat provant al màxim nivell fins que el primer ministre conversa amb el govern d’Andra. Tanmateix, els estats encara tenen dret a prendre decisions al respecte, i la qüestió d’Andra és diferent de la haryana, i ens preocupa que la qüestió d’Andra pugui tenir un efecte corrent, però en el cas d’Haryana, estem en comunicació amb ells i ho discutirem en la propera reunió amb ells.
6. Retard de la llista de fabricants i models aprovats (ALMM).
GG quot; A causa de les restriccions de COVID-19, ALMM es va retardar conscientment fins a l'octubre i els fabricants van compartir les seves preocupacions i dificultats amb nosaltres," Nigam va dir. El Ministeri havia creat un comitè sota la direcció del nou secretari per investigar aquests problemes."
Nigam va afegir:" S'ha decidit que les comandes ALMM només s'apliquin a les ofertes realitzades dins dels 30 dies posteriors a l'anunci. Els projectes en preparació abans de l’anunci no es veuran afectats i és suficient amb 30 dies perquè el licitador tingui en compte el cost d’ALMM a l’hora de fer la licitació."
7. Projecte d'energia solar de 7,5 GW a Ladakh.
La licitació es va anunciar originalment amb una clàusula que els desenvolupadors de projectes solars també haurien de construir infraestructures de transmissió. Però després d'un ampli feedback, Misra va dir que ara el govern ha decidit separar les licitacions de transmissió i desenvolupament de projectes i construir infraestructures de transmissió abans que es desenvolupi el projecte, cosa que s'espera que resulti en tarifes competitives. Va afegir que el govern havia estat treballant en el pla i el tornava a centrar. Després de Rajasthan i Gujarat, s'espera que Radak es converteixi en el pròxim gran centre d'energia renovable de l'Índia&# 39.